POLITIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
Politique de stratégie et de planification des ressources humaines
Créer les ressources nécessaires pour assurer la disponibilité du personnel qualifié et compétent, en accord avec les compétences et le plan stratégique de notre entreprise.
Assurer le placement du bon candidat au bon poste, à partir de ces ressources.
Créer de la valeur pour nos employés en sélectionnant du personnel talentueux et ouvert au développement, et en appliquant les systèmes et processus numériques et centrés sur l'employé les plus efficaces à long terme avec ce personnel.
Politique de sélection et de placement
Offrir des opportunités de carrière et de développement aux employés axés sur les résultats, talentueux, ouverts au développement et à la communication.
Notre objectif principal dans les processus de recrutement est d'attirer le bon candidat pour le bon poste, en tenant compte de la culture d'entreprise et des compétences requises, pour les candidats potentiels au sein de notre entreprise.
Le principe fondamental de la sélection et du placement est de donner des chances égales aux personnes possédant les compétences requises (connaissances, aptitudes, comportements) et qui adopteront et feront vivre les valeurs de l'entreprise, sans aucune discrimination ni privilège.
Politique de formation, de carrière et de développement personnel
Planifier des formations internes/externes afin de déterminer les besoins en formation, en accord avec les principes de productivité, d'efficacité et d'économie, dans le but d'accroître les compétences de nos employés spécialisés dans leur domaine et capables de proposer de nouvelles initiatives, et de les préparer à des postes supérieurs.
Appliquer des plans de développement continu pour s'adapter aux conditions changeantes et maintenir la réussite de notre entreprise.
Offrir des opportunités pour renforcer les connaissances et la motivation de nos employés, afin d'établir les bases du succès dans un esprit d'équipe et axé sur le client.
Observer continuellement les attentes / objectifs de nos employés et les encadrer pour une planification de carrière et un développement appropriés.
Politique de motivation
Aligner les attentes de nos employés (respect) avec les attentes de l'entreprise (efficacité).
Soutenir les activités sociales et les loisirs qui augmentent la motivation et l'engagement de nos employés.
Développer des pratiques qui privilégient la satisfaction, l'engagement de nos employés et la sérénité de l'environnement de travail.
Politique de rémunération et de récompense
Assurer l'équité avec une échelle salariale établie en fonction des niveaux de poste après l'évaluation des emplois.
Soutenir les comportements et attitudes exemplaires qui contribuent à l'entreprise, en cas de réussite exceptionnelle de nos employés, dans le cadre de nos valeurs et compétences, par un système de récompense efficace.
Créer un système de rémunération et d'avantages sociaux qui évalue à la fois les compétences de l'employé et la contribution de son travail à l'entreprise, son degré de difficulté, son niveau de responsabilité et sa réussite.
Gestion et évaluation de la performance
Assurer le développement continu en mesurant l'efficacité et la performance de nos employés avec des critères et des outils objectifs et efficaces, en considérant ensemble les objectifs, les résultats du travail et les compétences personnelles au sein de notre entreprise.
Permettre au manager et à l'employé de partager leurs attentes mutuelles et d'utiliser des critères concrets et mesurables dans l'évaluation de la performance.
Tous les employés et managers de Fox Bau sont tenus d'agir conformément à cette politique.
Fox Bau attend de tous ses partenaires commerciaux, parties prenantes et/ou opérateurs concernés, dans la mesure du possible, qu'ils agissent conformément à cette politique et prend les mesures nécessaires pour y parvenir.