ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Стратегия и планирование в области управления персоналом
Создание необходимых ресурсов для обеспечения квалифицированного персонала в соответствии с компетенциями и стратегическим планом нашей компании,
Проведение подбора подходящих кандидатов на подходящие должности из этих ресурсов,
Создание ценности для наших сотрудников путем выбора талантливого и стремящегося к развитию персонала и применения наиболее эффективных цифровых и ориентированных на сотрудников систем и процессов с этим персоналом на долгосрочную перспективу.
Политика отбора и трудоустройства
Предоставление возможностей карьерного роста и развития ориентированным на результат, талантливым, открытым для развития и общения сотрудникам,
Наша основная цель в процессах найма: привлечение в нашу компанию кандидатов, соответствующих культуре компании и компетенциям, на правильную должность,
Основной принцип отбора и трудоустройства заключается в предоставлении равных возможностей людям, обладающим необходимыми компетенциями (знаниями, навыками, поведением) и разделяющим ценности компании, без какой-либо дискриминации или привилегий.
Политика обучения, карьеры и личностного развития
Планирование внутреннего/внешнего обучения для повышения квалификации и подготовки наших сотрудников, специализирующихся в своей области и способных предлагать новые подходы, к более высоким должностям в соответствии с принципами эффективности, результативности и экономии,
Применение планов непрерывного развития для адаптации к меняющимся условиям и поддержания успешной траектории нашей компании,
Предоставление возможностей нашим сотрудникам для получения знаний и мотивации, создания основ успеха в рамках клиентоориентированного и командного духа,
Постоянное наблюдение за ожиданиями/целями наших сотрудников и наставничество для соответствующего планирования карьеры и развития.
Политика мотивации
Нацеливание на ожидания наших сотрудников; уважение и ожидания компании; стремление к достижению целей в соответствии с эффективностью,
Поддержка привлекательных социальных мероприятий и активностей, которые повысят мотивацию и лояльность наших сотрудников,
Разработка практик, которые ставят во главу угла удовлетворенность, лояльность и гармонию рабочей среды наших сотрудников.
Политика оплаты труда и вознаграждения
Обеспечение справедливости путем создания тарифной сетки, соответствующей уровням должностей по результатам оценки должностей,
В рамках наших ценностей и компетенций, если наши сотрудники добиваются выдающихся успехов, мы также поддерживаем примерные отношения и поведение, способствующие развитию компании, с помощью эффективной системы вознаграждений,
Создание системы оплаты труда и дополнительных льгот, которая оценивает как компетенции сотрудника, так и вклад выполняемой им работы в компанию, степень сложности и уровень ответственности, а также его успех.
Управление и оценка производительности
Обеспечение непрерывного развития путем эффективного и объективного измерения продуктивности и производительности наших сотрудников с помощью критериев и инструментов, учитывающих цели, результаты работы и личные компетенции в нашей компании,
Предоставление возможности руководителям и сотрудникам обмениваться взаимными ожиданиями, использования конкретных, измеримых критериев при оценке производительности,
Все сотрудники и руководители Fox Bau обязаны действовать в соответствии с настоящей политикой.
Fox Bau ожидает от всех своих деловых партнеров, соответствующих сторон и/или предприятий, действовать в соответствии с настоящей Политикой в той мере, в какой это применимо, и предпринимает необходимые шаги для обеспечения этого.